Certified Professional Forecaster

CPF

Hilft bei der genauen Planung, um eine maximale Effektivität zu erreichen.

Worum geht es beim CPF-Programm?

Da Unternehmen Big Data nutzen und in die Welt der prädiktiven Analytik einsteigen, sind Prognose- und Bedarfsplaner besonders gefragt. Die Disziplin wächst und entwickelt sich; das Aufkommen von maschinellem Lernen und prädiktiver Analytik, kombiniert mit zunehmend volatilen Marktbedingungen, erfordert von den Unternehmen hohe Investitionen in Prognosefunktionen.

 

Das CPF-Training vermittelt Ihnen ein tiefes Verständnis der Komplexität von Bedarfsplanung und S&OP. Es stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge für eine genaue Planung und Steuerung Ihrer Prozesse zur Verfügung, um eine maximale Effektivität zu erreichen.

 

Das Institute of Business Forecasting & Planning garantiert für die Zertifizierung.

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Portrait Of Young Businessman With Business Team

Für wen ist das CPF gedacht?

  • Profis mit Ambitionen in den Kompetenzbereichen Forecasting, Demand Management, Sales & Operations Planning, Supply Chain Management und Supply Chain Integration
  • Demand Planning Manager, Demand Planner, Supply Chain Manager, Forecasting Analyst, Forecasting Manager, Inventory Manager, Master Scheduler, S&OP Professional
  • Marketing Manager, Sales Manager, Consultant ERP, die sich mit den Prinzipien der Bedarfsprognose und -planung vertraut machen wollen

Inhalt des CPF-Programms

CPF kurz přináší komplexní pohled na proces plánování poptávky a S&OP. Poskytuje nástroje pro zpřesňování jednotlivých plánů pro maximální efektivitu řízení procesů ve firmě.

CPF

Grundlagen der Bedarfsplanung & -prognose: Menschen, Prozesse und Technologie

  • Menschen, Prozesse und Technologie. Erfahren Sie, wie Sie einen Bedarfsplanungsprozess strukturieren können, um die besten Ergebnisse zu erzielen, oder wie der Prognoseprozess die Prognosegenauigkeit beeinflusst und wie Sie die prognostizierte Kaufabsicht innerhalb des Unternehmens erreichen können.

Der Prozess der Bedarfsplanung und -prognose: Grundlagen der Bedarfsprognose und ihre Treiber für den Betrieb / Supply Chain Planung

  • Erfahren Sie, was der Bullwhip-Effekt ist, wie er sich auf die Prognose und Planung auswirkt und wie Sie dies verhindern können; über die wichtigsten Treiber und die Überlegungen in der Betriebsplanung und im Supply Chain Management.

Kollaborative Prozesse: Sales & Operations Planning (S&OP) und Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment (CPFR)

  • Erfahren Sie, wie Sie einen optimalen S&OP-Prozess gestalten und effektiv managen können. Lernen Sie die Grundlagen der kollaborativen Planung, Prognose und Wiederbeschaffung, ihre Erfolgsfaktoren und Herausforderungen kennen.

Datenmanagement, Planungs- und Prognosefehler und Messgrößen

  • Erfahren Sie, wie Sie wichtige Daten für Ihren Forecasting-Aufwand definieren und lokalisieren können oder wie Sie Daten bereinigen und mit Datenausreißern, fehlenden Daten, Werbeeffekten, Saison- und Trendeffekten umgehen.

Prognosemodelle: Zeitreihenmethoden und wie man sie auswählt und verwendet

  • Lernen Sie die grundlegenden Unterschiede zwischen Zeitreihenprognosen und Ursachen- und Wirkungs-/Regressionsmodellen oder wie Sie die Genauigkeit bei der Auswahl Ihres Prognosemodells bewerten können.

Ursache-Wirkungs/Regressionsmodelle für Prognosen & wann sie am besten geeignet sind

  • Lernen Sie die Vorteile von Ursache-Wirkungsmodellen kennen sowie wann und wie man diese einsetzt.

New Product Forecasting & Planning: Entscheidungen treffen, wenn keine oder nur wenige Daten verfügbar sind

  • Erfahren Sie, was Sie bei der Entwicklung und Prognose neuer Produkte und Dienstleistungen zu erwarten haben und welche Modelle es gibt, um neue Produkte vorherzusagen und wie Sie diese in Kombination nutzen können, z.B. Ursache-Wirkungsmodell und Diffusionsmodell.

Bedarfsplanung & Prognosesoftware-Systeme: Auswahl, Audits und mehr

  • Erfahren Sie, auf welche Attribute Sie in einer für Sie geeigneten Prognosesoftware/System zu achten haben und wie Sie den Bedarf an einer Prognose- und Bedarfsplanungsanwendung ermitteln können.

Unternehmensbenchmarks, Best Practices und Buy-In durch bessere Kommunikation in der Bedarfsplanung und -prognose

  • Lernen Sie die Grundlagen für die Durchführung eines effektiven Review-Meetings, die Strukturierung einer geeigneten Agenda und die Vorbereitung der effektivsten Präsentationsmaterialien oder die effektivere Kommunikation mit verschiedenen Managementebenen und Fach- und Führungskräften in verschiedenen Funktionsbereichen des Unternehmens.

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Zeitplan des Kurses

Der Kurs findet an 3 aufeinander folgenden Tagen statt, insgesamt 24 Stunden, mit einem hochqualifizierten zertifizierten Instruktor, und die Sprache des Materials und des Trainings ist Englisch.

 

Das didaktische Konzept basiert auf Interaktion und praktischem Training mit Microsoft Excel und der Live-Demo ForecastPro.

CPF Lerninhalte

  • Offizielles Buch für das CPF-Zertifizierungsprogramm von IBF (Grundlagen der Bedarfsplanung und -prognose, Chaman L. Jain, 2017, ISBN978-0-983941323). Aus diesem Buch müssen sie 24 Kapitel studieren, die 260 Seiten umfassen.
  • Ausdruck des Lehrplans auf der Grundlage des Buches mit 24 inspirierenden Präsentationsfolien, zusätzlichem Referenzmaterial, Antworten & Lösungen für die Probleme und Übungen.
  • Diskussion im Klassenzimmer und praktische Vorhersagen mit einer Live-Demonstration der vorgestellten Modelle in Excel und Übungen zu Zeitreihen aus dem Buch.
  • Live-Demo der sehr beliebten Prognosesoftware ForecastPro von Business Forecast Systems Inc.
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CPF-Zertifizierungsprüfungen

Nach unserem Kurs können Sie sich für die offizielle CPF-Zertifizierung entscheiden. Sie müssen die Zulassungskriterien erfüllen und 3 Teilprüfungen bestehen

 

  • Die Prüfungen werden online durchgeführt.
  • Prüfung 1: 150 Multiple-Choice-Fragen
  • Prüfung 2: 125 Multiple-Choice-Fragen
  • Prüfung 3: 100 Multiple-Choice-Fragen
  • Für jede Prüfung stehen 2 Stunden zur Verfügung.
  • CPF wird verdient, wenn 70% oder mehr für jede Prüfung einzeln bewertet werden.

 

Zulassungskriterien:

  • Mindestens ein Bachelor-Abschluss und ein Jahr Berufserfahrung in Business Forecasting and Planning.
  • oder zwei Jahre Berufserfahrung im Bereich Business Forecasting and Planning.

Nächste Termine

CPF

01. – 02. – 03.07.2019

CPF

07. – 08. – 09.10.2019

Prague – 9:00 – 17:00 hod

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