Hlavní plánování zdrojů (MPR) 

Modul MPR je jedním z modulů klíčových kompetencí v rámci programu CPIM. Modul zahrnuje koncepty pro transformaci prodejů, marketingu a obchodních požadavků do realizovatelného výrobního plánu v různých podnikatelských prostředích. Rovněž se zabývá koncepcí a metodikou řízení plánovaných a skutečných požadavků od interních i externích zákazníků a distribučních sítí.

Dále modul popisuje metody pro integraci prodeje a provozních plánů, prognózy poptávky a požadavky ze strany zákazníků do konkrétního hlavního plánu výroby.

Modul MPR je rozdělen do čtyř hlavních oblastí:

Řízení poptávky (25%):

  • Obecné koncepty a funkce
  • Prognózování poptávky
  • Vedení zákaznického rozhraní

Prodeje a provozní plánování (25%):

  • Obecné koncepty a funkce
  • Úvahy o řízení
  • Prodeje a plánování procesu výroby
  • Vývoj a validace plánu výroby

Hlavní plánování (25%):

  • Obecné koncepty a funkce
  • Propojení hlavního procesu plánování s podnikatelským prostředím
  • Proces hlavního plánování
  • Úvahy o řízení
  • Pokročilé plánování a časování (APS)
  • Měření výkonnosti hlavního plánu

Plánování distribuce (25%):

  • Plánování distribuční sítě
  • Plánování doplňování zásob
  • Měření výkonnosti distribuční sítě a proces plánování